Recruitment 人財育成について
１人１人の成長が
企業の成長につながる
三井ダイレクト損保では、経営理念・経営ビジョン・行動指針を全社員に浸透させながら、役職ごとに求める人財像を掲げ、社員一人ひとりの成長段階にあわせた必要な教育を効果的に行っています。特に入社後3年間は、三井ダイレクト損保社員として中長期的に成長を続けていくためのしっかりとした個の土台（基礎）をつくる期間と位置づけ、3年間の育成プログラムを設けています。職場全体でのサポート・育成を基本とし、1年目は指導担当者によるきめ細やかな指導を行います。また、年1回以上の集合研修（オンラインを含む）や、スキルチェックシートを用いた定期的な振り返りを行うことで、入社年次ごとの「求められる行動」や「必要な知識・スキル」について理解・習得していきます。その後も段階的な研修・制度等を用意しており、積極的に学び・チャレンジし・成長し続けられる環境の中で、安心して働き続けることができます。
上記の他、部門別にスキルアップ研修を実施しています。
New employee training 新入社員研修
私たちは「人が最大の財産」との考えのもと、人財育成に力を入れています。新卒入社の皆さんには、社会人としての基本的なマナーやスキルを身につけるだけでなく、自分の仕事に主体性を持って取り組めるよう、研修等を通じて様々なサポートをしていきます。配属先では、OJTを通じて、先輩社員や上司から実践的な業務知識やスキルを教えてもらいながら、自分の役割や責任を理解し、チームワークを大切にして仕事に取り組む姿勢を養います。
Follow-up Training フォローアップ研修
入社後3年間は、三井ダイレクト損保社員として中長期的に成長を続けていくためのしっかりとした個の土台（基礎）をつくる期間と位置づけ、育成プログラムを設けています。入社4年目以降は、新たなステージで求められる役割への理解を深めるため、組織目標達成や後輩社員の人財育成等、リーダーシップやマネジメント力強化を図る研修を実施しています。
Educational Programs 各種教育プログラム
対象者・テーマ等を定めた研修を計画的に実施し、社員一人ひとりの成長に必要な知識・スキルを着実に身につけていきます。また、ｅ−ラーニング形式の教育動画コンテンツや外部通信講座等の自己学習ツールを導入し、社員が主体的に学び、成長する環境を整備しています。
自社教育の他に、MS&ADインシュアランス グループ各社と共同開催する様々な研修やセミナーに参加する機会があり、グループ会社間の社員交流を通じ、新たな発想や気づきを得ることができます。